2008-5-19 21:32
jamking
怎样与医生交流?怎样提高复诊率?
我想请教一下医生的复诊率应该这样提高上去?我们医院的有11个妇科主任.有些复诊率高,可是业绩却不行.有些复诊率低的业绩却很好.有没有成功的例子.比如医生在化验.治疗上应该怎样做.H3C`df
我们应该怎样与医生交流????
2008-5-21 09:49
fanfans168
f都在做这个啊,应该多交流下,把你的经验说出来,我们好进行分析
2008-5-25 18:01
jggb119
平安是福:aWr"[3fWelGw
汶川地震,生死转换于顷刻,哲理显耀于瞬间。穷人与富人同消,少年与老人同去,恩人与仇人携手,贫民于官员共趋,珠宝玉石共碎,茅屋与大厦共毁。刹那间抹平恩爱怨仇,埋葬了利禄功名,洗尽了是非功过,淹没了成败得失,掩盖了忠奸黑白。U$Zg:l#D2x\
当生命邂逅死亡,顿感茅塞顿开,更使世人明白:得到别得意忘形,失去别怨天尤人;顺时要善待别人,逆时要善待自己,累了就自己歇歇, 想了就发条短信。平安是福,深深地祝福你平安到永远!
2008-5-28 12:17
ok886
这个话题值得探讨.:)
2008-6-8 17:51
lensen
先出报表,统计的和医生登记的都不一样的不要拿出手,接着说现状,好的差的都说,然后说解决方案,相信你要让医生提高业绩不是让医生自己想法子,你得给人家思路,让人家有出路,
2008-6-8 21:39
行者
你在医院负责什么呢?你们医院有11个妇科主任,却不知道医生在化验.治疗上应该怎样做.A `8ia&S
至于复诊率本来就应该跟业绩结合在一起来看
2008-7-18 16:33
黑色闪电
我们的做法是,先分列每个医生接诊的人数、成交的人数、成交率、未成交的人数、未成交率、复诊人数、复诊人次、复诊率,来跟我们同行业对比,同时在内部对比,然后医生讨论,如何能提升,最后案医生提升方案总结和执行。
2008-7-18 16:34
黑色闪电
当然还有初诊平均消费额,和复诊平均消费额。是一个动态的,全面的业绩分析。
2008-7-18 22:31
一个军膏
有些复诊率高,可是业绩却不行.有些复诊率低的业绩却很好?
2008-7-29 17:04
haha339
我看复诊率是一个团队的共同努力,在诊断中埋下伏笔,这需要工作中的技巧。
2008-9-28 18:27
jimi1030
顶上.......出报表....
2008-10-21 03:16
J-KIN
同意楼上的,用报表说话,还有一个就是日程跟综表也很重要,就是医生每天对患者的用药和治疗情况!
2008-11-2 21:35
nihaosjr
对于老江湖的医生 本性难改啊 你就认吧
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