2008-7-9 15:07 daying2008
浅谈执行力

[align=left][color=#333333][font=verdana,ˎ̥][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]C)Ic(A@ |MTD
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[font=宋体][size=12pt]执行力是一种文化,是企业文化的一部分。[/size][/font]
:I%HK^N?[tZ [font=宋体][size=12pt]执行力是一种观念,是人信念系统的一部分。[/size][/font]
g-Tu:M/` [font=宋体][size=12pt]执行力是管理技能,是制度的的一部分。[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
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[font=宋体][size=12pt]当和几个朋友探讨到关于执行力的话题时,我说了上面的三句话。[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
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4M,m v'I"E2f [font=宋体][size=12pt]执行力是作用于一个组织或是团队当中。不同类型、风格的团队必然有其不同的执行力文化,当然这种文化得以形成离不开团队的领导者。某种意义上来说,团队执行力文化就是老板的文化。这个观点已不新鲜,不再赘述。我想说的重点是执行力是一种态度。[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]M2Sd#I~2iY ]3S-o x
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$m)ZO_-J6F2R["_7C [font=宋体][size=12pt]影响执行力效果的观念有以下几个:[/size][/font]
ZW4e,p\*G;n ~H3s [b][u][font=宋体][size=12pt]第一个观念就是[/size][/font][/u][/b][b][u][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][/u][/b][b][u][font=宋体][size=12pt]我以为[/size][/font][/u][/b][b][u][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][/u][/b][b][u][font=宋体][size=12pt]。[/size][/font][/u][/b]
%Q3Oty/C]1j:k l Q [font=宋体][size=12pt]很多的沟通没有效果就是因为这三个字[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]给害的。[/size][/font]
^*?jc-Q E | [font=宋体][size=12pt]小李拿着熬了三个通宵写出来的报告交给领导,本以为会得到领导的赞许,没想的得来的却是领导的训斥:[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]你这都写的什么乱七八糟东西,你的耳朵是用来摆设的吗?太离谱了!回去重写![/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]小李一脸的委屈,[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为你要的是这个!![/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]听到这句话领导更火了。[/size][/font][font=Arial][size=12pt]OkCTN8Xt V-y
     “[/size][/font][font=宋体][size=12pt]你以为,你以为你是谁?你以为的东西就能代表我要的?[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
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[font=宋体][size=12pt]我相信,这样的案例或许也发生在了你身上。从这个案例当中,我们明白执行力不强的原因由两个,一个是在其相互的沟通中,没有去清晰问题的真相,而是在演绎自己的想法,对于对方沟通的信息,采取了选择性的聆听模式,只听到了吻合自己[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]的部分,而忽略了要竖起耳朵接收信息的全部。[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
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['e:Q yXn [font=宋体][size=12pt]再举例:某领导叫秘书去买一套西服,秘书很快买西服回来。领导看到西服,不悦,说我要买雅戈尔的西服。秘书听完心想[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为你要[/size][/font][font=Arial][size=12pt]····”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]没办法领导不满意就赶紧行动把雅戈尔西服买回来。领导看到西服更不悦,说我要三个扣的西服而不是四个扣的西服。秘书听完心里还是在想:[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为你要得是[/size][/font][font=Arial][size=12pt]····”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]但还是赶紧行动调换一套三个扣的西服回来。领导这次脸色发愠,说我要的是后面开一个叉的而不是开两个叉的西服。秘书听完心里还是在想:[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为你要[/size][/font][font=Arial][size=12pt]····”[/size][/font][font=宋体][size=12pt]直到最后,秘书还在想:[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我以为你是个通情达理的领导,没想到你居然这么挑剔,我不干了!![/size][/font][font=Arial][size=12pt]”[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
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[font=宋体][size=12pt]看看这个故事,你是否觉得时曾相识?[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
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mu0G1hZ(z lh [b][u][font=宋体][size=12pt]第二个观念就是以为做了就是做到位了。[/size][/font][/u][/b][font=宋体][size=12pt]某次,应邀去某城市讲课,主办方安排一工作人员负责接待。暂且称呼工作人员为小杨。小杨很热情,做事也很主动。开车到机场接我,帮我拎行李箱,到宾馆后替我开房间门,放置行李,然后说道:[/size][/font][font=Arial][size=12pt]“[/size][/font][font=宋体][size=12pt]朱老师,您先休息一下,如果有什么事你尽管叫我,这些是买的一些水果,您洗洗就能吃![/size][/font][font=Arial][size=12pt]”
6? f zG`c{| |e       [/size][/font][font=宋体][size=12pt]不是我挑剔,可是我这人就受不了人家的好,也许是喜欢好为人师。看到小杨这么热情,主动。我觉得我应该帮助他更快成长。所以,就在小杨要离开房间的时候我把他叫住了。[/size][/font][font=Arial][size=12pt]
|#h@t@.}      “[/size][/font][font=宋体][size=12pt]小杨,谢谢你的热情和主动。其次给您提点建议,你愿意听吗?如果你不乐意听,那我就不说了![/size][/font][font=Arial][size=12pt]” [q:~2P2yuY`0_
     “[/size][/font][font=宋体][size=12pt]我愿意听![/size][/font][font=Arial][size=12pt]”%SN2zcE*?V
     “[/size][/font][font=宋体][size=12pt]那好,那我就直言不讳了。其实,你今天该做的事你都做了,只是有三个地方你可以做得更好。一是帮我把行李箱放在车厢后面时,可以问一句我,行李箱里面有什么怕挤压或是易碎的东西吗?如果你多问一句,那么你就不会把我放了笔记本电脑的行李箱重重地塞进后备箱了;二是进房间后,可以问我一声,老师行李箱里有要即取的东西吗[/size][/font][font=Arial][size=12pt]?[/size][/font][font=宋体][size=12pt]这样我也就不需要从衣柜里先搬出箱子拿我自备的洗漱用品了;三是你水果都辛苦买来了,在洗好放果盘里那岂不是更好呀?[/size][/font][font=Arial][size=12pt]”
1m(@1@L#?;} d]       [/size][/font][font=宋体][size=12pt]其实,很多的时候,执行力效果欠佳,源自我们的一个态度,只注重是否做了,而忽略了要做到位。[/size][/font][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/align]
/_9^Q _V'i^d O [/td][/tr][/table][color=#000000][font=Times New Roman]                                                   [/font][font=宋体]本文来源:[/font][/color][font=Times New Roman][color=red][u]www.unihealthchina.com[/u][/color][/font]

2008-7-10 08:33 yltoby
不错,要好好反醒一下啦!

2008-7-10 10:45 daying2008
想想我们以后当领导的时候会是什么样子的!!哈哈 , 真是期待!

2008-8-10 10:42 军心难测1988
就这两条吗?还有没有啊?不错,学习啊:lol

2008-8-28 16:36 Helen
恩,不错,学习了!0Ti S6P!i
:)

2008-9-28 14:20 HDX
哈哈,感谢分享。:handshake

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