营销资料集中营(新帖) - 医院营销实战 Actual Combat of Marketing - 【领秀中国·民营医院发展论坛】

百里惊虹

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发表于 2008-3-14 14:06 资料个人空间主页短消息加为好友

耐克，品牌创意十三法则【领秀中国·民营医院发展论坛】+~+l N3H)i1u)S,y
领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理9Z3K+].p:v4u#| A
　　NIKE创建于1971年，今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不断开发新的bbs.showcome.com+p8T*q8d&}.h `(E+n
产品之外，更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程，广告创意策略的制定始终0b&{.Z0S5k,o3W
围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。
　　耐克品牌创意的成功之道，就是在确立了品牌的核心价值和使命之后，无论在世界任何一个地5p4H7d,W5w8Y,s
方进行推广，都始终如一地去表现其品牌的核心，传达了品牌准确的市场定位。同时，根据各国不【领秀中国·民营医院发展论坛】0Z*y-c0w%C$V'L"p
同的文化背景、目标市场、消费特性，形成风格各异的广告创意。
　　耐克已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品bbs.showcome.com3q-B"J2T1w/j
牌所寓意的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。优秀的创意赋予了产品一种能够满足【领秀中国·民营医院发展论坛】 w.W,?5N"S!w/s,c!^+p
目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值，结合产品卓越恒久的品质，二者兼容并蓄，共同构筑*A1w#`7Y&d)F6X)x'j0E'T
起了耐克的国际品牌形象。 bbs.showcome.com8O%L)n9b1l-j4t

创意法则一:篮球不是球领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理/@1o"T)N*`4Z"V.G:q7N
　　世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一
起，成为一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征，让品牌生长在另外一个物体上来
演绎产品自身所无法表现的个性。
　　借助篮球运动建立品牌形象，是耐克长期以来不变的法则，以乔丹为代表的美国黑人运动员将领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理0`3p.m-E7n/h2L
耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去
原本“球”的意义。随着美国NBA在全球的风行和影响，耐克已经被注释为美国文化的象征，它被
社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体，它就具有
了神一般的力量，人们很难抵御其品牌所产生的魅力。 ;t)d)W&D!Y,?$|
　　(图1)用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意，简洁明了地表现了品牌人性化特征，赋予bbs.showcome.com)d!p D:q9J
耐克独一无二的胜者形象。
!^"S3A+E+s!p8j0p
创意法则二：用速度征服速度
　　1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意(图2)用一个$x9`$g$l;R)J6\
运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅bbs.showcome.com-G9D4S/l:L1I
疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人%^)e-d%i%~0`7A:q2Z X
留下无限的想象空间。
　　黑白相间、广袤的天际，汽车、大自然和运动员的视觉关系，巧妙地诉求了产品的优越特征，民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯!|9z0[8C2w;Q0V,~
将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。
　　速度对比的创意是耐克在所有广告创意中常常采用的手法。其实，征服速度一直是人类有始
以来的梦想。穿上耐克就可以实现你心中的愿望——征服速度，它迎合了每一个人。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理8E'X*A j)Q8Z-I7p#p-Q8N%t
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创意法则三：让产品“思想”起来【领秀中国·民营医院发展论坛】+M9c8[%N,I%x"@-s"D
　　年轻人一直是耐克创意的主角。(图3)这则广告有一段富有哲理的话：“一个不相信年轻人的
社会注定要失败的，或者，甚而言之，是一个残缺的社会”。【领秀中国·民营医院发展论坛】,I-o%c,f$W-p#s#O5m&O
　　产品在社会与年轻人之间用思想搭建起了桥梁，让品牌具有思想，具有不同于循规蹈矩的认
识，这是耐克1997年推出的一系列广告之一。这组黑白系列广告是用一组年青人的特写，刚毅的
面庞、冷峻的风格，通过文案阐述了对社会、失败、人生等不同事物的看法，暗喻耐克坚毅、反叛
而充满青春与活力的品牌个性。
　　品牌不仅仅是用人物单纯反映产品特性或功能，还要善于在人物和产品之间找到可以折射思想民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯!G(V9V$d*n P)Z5_
和观点的东西，赋予产品一种与众不同的“思想”，它引起目标对象的共鸣，最终就在消费者心中bbs.showcome.com5p-C&F-X1h#M7c8r:`.E
沉淀为良好的认知——品牌。【领秀中国·民营医院发展论坛】:O/?9U$m)c7t7M/U7l

创意法则四：不要放过灵魂【领秀中国·民营医院发展论坛】:O:Q't:h3p"p$L(e
　　让你离开人世后还使用耐克的产品，真是“鞋鬼情未了”。创意发挥的淋漓尽致，其魅力连神民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯5j A1d-A)F$x7w
鬼都为之撼动。 .i$Q$n7S&z0z:~0x;P
　　（图4）这组卡通式极为夸张的创意风格似乎违背了耐克一贯的创意风格。广告是1997年由
伦敦一家广告公司创作的广告。其创意极为大胆反叛，其中一则文案写到：“快跑——你去世后，领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理)l/Z(Y'g6{;K'n0c6t
你的灵魂可以在地球上散步”。创意诙谐幽默，一改耐克传统的“戏路”，这也许和英国人的文化领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理8@0v!c8m:f)?3P8O-r'l:R
背景有关，但无论怎样，创意的相关性还是与耐克所有的广告一致，它们共同强调“穿上耐克的鞋
会跑得更快更舒适”，即使你的灵魂也是这样。 bbs.showcome.com&r'L*X+A/^:E:y

创意法则五：最好让产品也讲话民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯.w$J/d2R#g'E!A
　　耐克不仅仅用篮球运动彰显品牌个性。随着西方全民运动的普及，耐克为了提高市场占有率，
将产品定位为大众化的、非职业运动员都可以穿的品牌。
　　（图5）采用在风雨中骑自行车运动员一往无前的形象，阐述一种不屈不挠的精神，强调人与
自然抗争，顽强战胜自我的精神状态。
　　其中，这则文案讲到：“寒冷喊叫到：放弃吧；风嚎叫着：回家去吧；而你的衣服则说：太阳
每一天都是新的！”文中丝毫没有提到有关鞋或耐克的字眼，但好的创意就是能打动你的心，让产民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯$A:w,y'h4J)X
品与消费者之间建立起一道心灵沟通的桥梁。生活中，每天我们都会遇到许多困难和挫折，以乐观bbs.showcome.com,f9H"v"[3{(\
和从容的态度去对待生活，并将这一生活态度巧妙地用广告创意表现出来，不是说教，而是寓于自$B"M2v#M"W&D8M*e
然的、人性的画面以及轻松的文案之中。
　　让产品讲话，不是说教，也不是自夸，而是达观地反映自我。耐克在风雨和动感视觉中，传递bbs.showcome.com5t.O/v7l.u#J7X:o+T
了自己的价值观。 bbs.showcome.com!v6V$c+{*q*c:~

创意法则六：让不可能变为可能
　　优秀广告创意的精髓就是将生活中看似不可能的事，通过产品诉求变为可能。其创意的法则就
是要在产品和事物中找到某中关联，而且是内在的、不是表象的关联。
　　（图6）让著名跳远运动员Jackie Joyner-Kersee跨越看似不可能的距离，夸张的比喻暗示
了运动员只所以有着超越不可能的力量，就在于他们脚上的那双神奇的运动鞋。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理&T3p3Z,J+t5`1J'w)C
　　画面中只有耐克的标志，没有产品的功能介绍。品牌让你充分展开想象的翅膀：人类征服不可
能的事情都是从想象开始，耐克赋予人们好感的不正是它无限的想象空间吗？ bbs.showcome.com.o(D!l/O,q!O6N
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创意法则七：老当益壮显身手
　　（图7）“八十岁的她，人们说还有一次大显身手的机会，但她不这么认为。她说她还有好几
次。”人性化是耐克品牌最能打动消费者心的杀手锏。用老妇人老当益壮、身手矫健的文案诉求，
形象而生动地刻画出了生命在于运动的哲理。创意虽夸张，但诙谐让人可以会心一笑而欣然接受。
耐克赋予人生活力和生命的品牌个性跃然纸上。在生命和运动之间画上等号，挖掘出了受众渴望生+y-I4O/S8F:n'P
活、珍惜生命的心理需求和期盼。在女性、弱者、年迈与雄性、健康和年轻象征的耐克之间找到一
种联结和关联，杰出的创意是没有年龄界限的，人性是永恒的。这一创意并未因老者的形象而弱化
品牌个性，反而进一步强化了耐克的人性和健康活力的诉求，这就是该创意的成功所在。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理1I!} Q3`1z&j$n$U
　　简洁是一种永恒的美，也是一种大胆的冒险。 7_;b%]0w8t/j/v;g;W2H

创意法则八：究竟谁怕谁？
　　（图8）这是品牌创意的又一法则。耐克采用反向思维的方式让消费者在深夜奔跑于荒郊野
外。一轮明月，枯竭的树干，勾画出了旷野的荒凉与恐怖。但是，不用怕，“是狼害怕你，而不是【领秀中国·民营医院发展论坛】*@#t1o+I"R
你怕狼”。文案的副标题写到：“晚上就如在家里”。广告创意用一个生活中我们有可能经历的一,B)o*R3q&L7B)P;N
个场景，将耐克产品隐藏在了恐怖与夜色之中，但它却鲜明地彰现出了如同阳光一般明媚的个性。
优秀的创意即使在黑暗中也照样发光，关键是如何从生活的源泉中去观察和体验产品特性和品牌之
间的内在联系，之后，再用一种意想不到的方式将它表现出来。耐克在黑夜、狼和恐惧的反面要素【领秀中国·民营医院发展论坛】$X+]+a+b/d9f0I
中，找到了与品牌的联想。

创意法则九：善用明星武器
　　利用体育明星作为品牌的代言人或化身，一直是体育产品最为有力的创意武器。
　　（图9）网球巨星阿加西作为耐克品牌的形象代表，他的网球价值观是，要狠很地击球，更要【领秀中国·民营医院发展论坛】4I9h(u!F4b&C2h.z*I
狠很地打击对手的自我意识。耐克将这段文字作为其创意文案与阿加西击球刹那间的动作结合在了
一起，传达了耐克力克群雄、追求成功的品牌理念，迎合了购买者崇尚明星、渴望成为胜利者的心
理欲望和潜在需求。好的创意不是滥用明星，而是善用。不要让明星成为产品的道具，而要成为品领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理(o4W3I)X4f9N
牌的精神化身和有血有肉的代言人。这是世界品牌利用明星的常胜不衰之道。耐克正是有效地利用领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理$W9]5Z;\._!v2@
了各种各样的世界体育明星，才使它没有被明星的光辉所淹没，而是让明星永远照耀着品牌。 *Q)~#U1r(g,V
&r2B'n)B0I3e-B&W a
创意法则十：图腾，图腾
　　最原始的崇拜就是图腾。不是把标志，而是把他所崇拜的体育明星赤裸裸地纹在身上。纹身的7P$k [5J9V'T O3I:t7b
意义已经超越了美观自身，而是演化成了心理欲望和精神期盼的外化。耐克和纹身之间建立了什([*s5~&p4R%Y/g+?-c8T
么？耐克的创意暗示：精神是一种心理的图腾，耐克可以将人类的图腾变为现实。耐克标志或者&E/o8T+[*F3L6T
说，著名世界品牌不就是存在于现代消费者心中的图腾吗？ -d"O8T.i)J&L&L:p)v
　　（图10）“有全能的（指网球等比赛中的）正手打保护着我”。用纹身创意将品牌和一种图腾3k(M0L:^&k
联系在一起，完全是一个出人意表的概念。这里的图腾显然是一个体育明星崇尚者的杰作。纹身图【领秀中国·民营医院发展论坛】 `#x;X%?3p6R+C*^!X(N
形创意将耐克与图腾在精神的层面上融合在了一起。原始手绘的图形的与现代的耐克标志形成视觉【领秀中国·民营医院发展论坛】9~3j.y8p0a&B:T#g3L+[5Q
上的鲜明对照，让受众在意念的想象空间，思考和对应着两者之间的关系。究竟是谁包容了谁？人bbs.showcome.com2R%U0X3q6|0C%}#z
类对体育竞技生生不灭的理想和追求都镌刻在了这肉体与品牌的血肉相联之中。
　　有创意的广告在原始和现代之间是没有界限的。【领秀中国·民营医院发展论坛】)e-c"c)x+}+Q6{

创意法则十一：跑不跑由你领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理1@:M2d8^"]4F;U7Y!z
　　比较一向是广告创意常用的手法之一，但能在比较广告中不伤害竞争对手，并显示出可以包容:N4R&n$](|.a
不同生活方式的人或事，乃是品牌创意的大家风范。 bbs.showcome.com)C+y)Y&N1_ e6o)t%s
　　（图11）在大量的耐克品牌创意之中都不乏见到。将生活中司空见惯的现象信手拈来，是这则
广告的精彩之处。“今天，你要么跑要么不跑”。创意用一动一静反映出来两种生活形态。其实，
跑或不跑都没有对错，选择了耐克就等于选择了运动和生命的流动。耐克没有很主观地评价跑就是bbs.showcome.com)U3@)X)h!E2Z'J3{!?9\
唯一的生活选择，对不同生活方式的包容，流露出了耐克品牌的胸襟和气量。所以，优秀的广告创+?&M7B8?2g$R2J%V5};b
意一定要有对生活态度的包容，比较创意不是薄此厚彼，而是能容得下不同于我们行为方式的人或
事。
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创意法则十二：“要穿不要熨”民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯,k-d9];G8M$B'U)V/x"g
　　2000年耐克推出多元化的产品，其品牌形象表现与以往创意风格似乎较温柔和女性化。如何
由里及外地反映产品特质，这则广告给我们的启发就是让消费者在使用中亲身体验。
　　（图12）耐克除了运动鞋之外，在今年又推出了健身运动服的广告。其广告诉求讲，护理运动bbs.showcome.com/S-x,w,F j.~ r:T
装，不是用熨斗，而是要用身体。运动装的价值就是要在锻炼实践中方可体现出来。创意用一个非
使用熨斗的服装标志和黑白虚拟的人物画面，集中突出了富有色彩的产品。创意的风格很现代，可
能这是新世纪耐克在创意上的又一大胆突破。但简洁突出其核心要素—运动这个主题还是永恒的。 $e!x0a5N/j5v

创意法则十三：“我爱橄榄球”
　　好的创意是找到一种与产品有内在关联的象征。有了这点，伤痕都可以拿来做创意。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理&E5j#D$i%F,{)L%v3@/?
　　（图13）广告的标题是：“我爱橄榄球”。即使他已经伤痕累累，但对橄榄球的挚爱和追求不/A x*f2i#r8~;}+]5l3c
变。看不到产品和运动之间，或者说和当事人之间有任何直接的联系，惟有体育的精神和境界。黑
白照片的风格和特写的男性脊背的伤痕，整个画面洋溢着雄性和阳刚之气。耐克倡导的体育精神和bbs.showcome.com7O"K W,Q-x)Q8T;T%t)Y&B
永不言败的豪情不言而喻，品牌所能打动人心的魅力也就自然寓在其中。借某种象征表示一种精
神，间接地表现产品内涵，是品牌发展到一定阶段采取的创意策略，当然，前提必须是该品牌具有bbs.showcome.com!v+d3l3_7z/x!e2L2W
一定的知名度和可信度。要发展到这一阶段，企业必须要付出日积月累的努力。品质是屹立于消费
者心目中的品牌基石。这就是人类运动伤痕与产品之间关系。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯5x4R*N-r+O-?/]3p7s
　　耐克品牌创意综述：【领秀中国·民营医院发展论坛】#b2Z)I.j0}'@&I
　　■ 品牌就像一个人，其核心价值和信仰要保持不变，才可成就自我； /v9_%R"W,y(n)n*y+r
　　■ 要有自己长久的形象特征，无论用什么表现，都要坚持到底；民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯4[(P-F'~1}:V9R'C
　　■ 要用创意去打动人，而不是用自我表白； ,G1k-](b#}.N&B7v
　　■ 品牌形象是产品品质加优秀的广告创意。

秋风荡燃静寂,冬雪倾覆尘埃

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提高护理团队执行力的探讨bbs.showcome.com$s#i8?.P9l+T(E;y(f

当护理团队建立时，病区管理者要面对的最大问题是护士团队执行力的问题。团队执行力水平主要体现团队的竞争力，护理
团队本来就是一个执行的团队。那么如何提高护理团队的执行力？首先要明白：“执行力”可以用字面通俗一句话解释：用正确的人，做正确的事，把事做正确。团队的执行力分解到个人就是人的执行。每一个护士的执行力，决定着团队是否是一个好的团队、是否是一个有效实现目标的团队。如何打造护理团队执行力呢？以下是我在建区三年的工作做法。

　　1  打造护士长的执行力.S+y*S9O*N(?/q*t.U#j&M
　　1.1  护士长是护理团队的领航者，除了有好的技术能力，还要身体力行。护长以身作则对护理人员将会产生强大的震撼力，护士也乐意服从和跟随。护长在护士心目中的威信高，护士就高度信赖护长，并严格落实护士长的各项安排。树立威信，护士长就能够做到一呼百应。
　　1.2  护长必须要有良好的沟通能力  在发现护士有问题时，应该第一时间与其交谈，不要有侥幸的心理，如果延误了时间，有问题的护士会以为她的工作表现是被默认的，她们将不会真正理解上级对她们的工作要求，当然也不可能在工作中改进自己的缺点，坦白地告诉她们你的期望并让她们了解其职责所在，这才能解决其中的问题。9d;[3{,C%V)r5J
　　1.3  护士长要树立积极向上的人生观和工作态度  工作是我们获得报酬以持续生活的交换条件，也是上天赋予我们的使命，护理管理者把自己喜欢的或者不喜欢的事情都当成使命来完成，带头热情去完成，就能发挥出自己的聪明才智，就能乐在其中，也就能具有强而有力的执行力。如护士最怕护理查房，怕查到问题后要受到处罚。护长首先要做到不能有抗拒心理，要让护士明白查房的重要目的是检查工作中存在的问题，只有把问题解决了，工作做好了，才能得到上级的肯定。只有树立了这种积极的态度，护士才会乐意接受检查，并主动配合改掉检查中发现的不良习惯。其次，要转变护理人员的工作态度。态度不够积极，是造成执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力。护长可以通过情感、工作环境、待遇、发展方向等多种方法提升护士的工作态度。积极的工作态度始终是使一名护理人员脱颖而出的重要砝码。
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　　护理工作是团队所有成员共同去完成的。只有领导的执行力，远远不够。对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。5Q"R,D%d;@+n"U
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　　2  培养护士的执行力【领秀中国·民营医院发展论坛】%T+k1p$d&p:I

　　2.1  树立较强的团队意识  什么叫好的执行呢？简而言之，“全心全意、立即行动”。不能做到这一点，就不可能有好的执行，团队不能有好的执行力，就不是好的团队。随着护理工作要求的不断提高，就更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好医院的每一项决策，紧紧围绕病区工作的要求，正确履行各项工作。
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　　2.1.1  好的护长最需要掌握的本领是授权  一个人的精力是有限的，最科学的管理一定是最充分的授权管理。否则凡事亲力只会自己累跨，病区说不定搞得一片混乱。授权可以使护长集中精力做重要的事；对护士来说，是提高责任感、实现价值的有效方式。对新建立的护理团队护士分为两种情况：领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理9\$E.R,J$U#n5N'I
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一是刚从护校毕业的护士，另一种是有工作经验从外院或别的科室调入的护士，护长必需要先对每个护士的工作能力作出有效的评估，认真评估每一位护士的工作能力。每个人有的优势在哪里？弱项是什么？在全面“量体”的基础上有的放矢地对每一位护士进行培养。并根据岗位职责要求，将科室事务合理分配并授权给个人负责。如：年长的护士可以主管收费做物价监督员，有经验的护士可以做病人健康教育的宣教员等。下达合理的工作任务，提供适当支持和学习的机会，这样就会直接激发出护士的工作热情。要充分利用和发挥每个护士的兴趣、爱好、特长和个性，要让护士在工作中发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，帮助护长共同管理好科室。

　　2.1.2  增强护士指挥能力  护长要引导护士，让护士指挥自我，管理自我。同时，还要引导护士指挥他人（护理员，其它部门的协调人员）。所以护理团队必需是层级管理，级别明确，职责要分明。这样既能提高护士的协调能力，又增强了护士的合作意识和团队意识。

　　2.1.3  建立及时跟进机制  医疗技术水平的不断提高，导致对护理工作要求也越来越高。护长对执行过程的检查监督，既能促使护士从思想上给予重视，强调执行速度，又能促进团队内部的交流和沟通，明确掌握工作标准。如我科因更改信息系统，原有的补液核对程序（三班、三人分别只对治疗簿和补液）容易出错，不再适合新系统的运作。根据新的系统特点我们改用三人同时核对（治疗单、医嘱、补液）的方法，可以避免错漏。
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　　2.1.4  工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，只有不断地学习，才能提高对社会的应变能力，从而提高执行力。我科虽是微创外科，但危重病人多，要在短时间寻求一个有效而又可行的方法尽快提高护士的专业技能。我们采取灵活的原则，与ICU作为护理人员院内进修的挂勾科室。目标：使护理人员掌握（如呼吸机、除颤器、输液泵、心电监护等）原则上优先安排高年资的护士。一般15天至1个月，人力不足时可将进修时间分若干段完成，科室工作繁忙时可返回科室上班。通过这个方法有效地提高护士的技能。+K8r%k5q9C;b8G

　　3  创建有执行力的护理团队0?7B+M0k/W%e)Q7h

　　团队的执行力，不仅取决于团队领导和成员的执行力，还取决于团队所建立的执行氛围和环境。拥有良好的执行环境，才能充分发挥个人的执行力。
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　　3.1  加强团队内部的沟通  护士工作性质三班制，平时发现问题难聚在一起解决。每次有新的要求可利用早会时间对护士传达。也可用文书形式要求每位护士阅读后签名。每个月我科会组织全科护士一齐召开一次护理内务交流会，及时解决在临床护理工作中遇到的问题，制定落实各项新的工作流程。通过有效的沟通，促进了护士彼此间的交流，可以统一思想，增进协作和配合，有效地发挥护理团队的作用，提升护理团队执行力。【领秀中国·民营医院发展论坛】1]+B+E-I#y+f)t#M
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　　3.2  加强护理执行过程的控制  护理工作是不断求新的工作，所以制订出的工作流程，因时间和要求的变化影响需要不断的跟进。好的执行力必需要有好的工作流程和互相配合。如病人一直反映护士打补液、接补液时间慢的问题。以前的工作流程是一个病区有44张病床，平分两组，如3名护士同时配第一组药最少需要30分钟，再由两名主管护士同时去打补液，留下1人配药。因同一时间打补液，当病人开始更换补液的时候是同一批病人要换瓶，而这时剩下一名护士又要加药又要换瓶，突然增加的大量工作都是一个人来完成，护士跑的再快也不能满足病人的要求，做成病人等候时间长、投诉多。补液流程的改进：先按排5～6个病人的补液，由一名主管护士开始去为病人打补液（减少病人等候的时间30分钟），留下2名护士继续配药，配好后由一名护士再送给主管护士，并一同打补液（拉开时差减少同一时间接瓶），等病人要换补液的时候，剩下的一名护士已经可以把接瓶补液放在多功能车开始巡视病人，这样就可以减少病人接瓶等候的时间。当新流程建立时，先要有明确的指引，让护士对流程化有充分的心理准备，通过跟进，并从护士处获得反馈信息，对新的流程进行校验，确保她们在工作的时候做到协调同步，这是提高护士团队执行力的一个重要控制措施。

　　3.3  打造团队执行力文化  团队文化，对团队执行力的强弱有很大的影响。我们科室的文化是：人员年青，接受新事物快，工作、文艺、体育样样强。我们科室的护士积极参加医院举办的各种活动，大大提高科室的工作气氛，使原本紧张,辛苦的护理工作在班后有一个舒缓的空间。优秀的科室文化，增强了团队的凝聚力。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理'e4S:q9b8m2?9a;{7L(B9a

　　3.4  营造竞争氛围  竞争，能激发活力，我科改变以往谁工作时间谁就是总务护士，带教老师的做法。让合适的人在合适的位置上工作。让护士明白只有熟悉科室的业务，熟悉专科的技术才更具备竞争。调动护士的热情和积极性，使护士从被动学习转变为主动学习。另外，科学的竞争，能挖掘护士的潜能，提高护士的能力，树立双赢思维，促进团队成员的彼此促进，实现团队与成员的共同发展。【领秀中国·民营医院发展论坛】7D A4F)|+j!J

　　3.5  坚持“团结就是力量”，相信团队的力量  个人的执行力，只有建立在团队执行力的基础上，才有存在的意义和价值。团队的每个成员，要相信团队的力量，要坚持“团结就是力量”。实行捆绑式管理，培养每个人的团队意识，以团队为核心。科室的发展，个人的成功，都需要我们树立团队意识，全力打造团队的执行力。个人的执行力再强，没有强有力的团队执行力，也没有意义，也无法实现成功。而我们打造团队执行力的目标，是每个人都能自觉主动地工作！

秋风荡燃静寂,冬雪倾覆尘埃

百里惊虹

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思索

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中国人害怕幽默吗？bbs.showcome.com7P*e.p-[4h9o0j)M1r3H
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举凡成功的广告作品都打动人心，柔情蜜意，乖巧可爱的，悬念猜谜的，滑稽丑怪的，这里睿智的，还是"星"光耀眼的，无不如此。中国是含蓄的民族，提倡扬正抑邪，所以在主流的传播渠道里鲜见充斥美国大众媒体的那般色情暴力与低级玩笑。中国幽默也是讲究迂回巧妙，让人想上一想才笑，这叫"抖包袱"，抖得不好就不是真幽默。北京有调侃，老北京的憨实逗乐和妙语连珠随出可见。比如，"蓝天六必治"里胖爷俩儿。这个广告在大江南北都引起注目，很多南方人使劲卷着舌头学"吃嘛儿嘛儿香"，不管怎样这个牌子是出了名。广东受西方影响深久，又接近香港，幽默也爱闹些噱头，比如"步步高无绳电话"。那个狼狈出丑的形象家喻户晓，北方人常笑学"股市又升了喔"。也学由上海人搞些小市民式的趣味，四川再弄点辣呛呛的笑事，广告也便不可怕起来。固然并非所有的产品都适合"笑"做，广告适时适度地加些幽默，让消费者笑着记住，笑着提起，用的时候也笑上一笑不是件好事吗？

文化的博大精深使我们对幽默的期待与评判都高高在上了起来，美国人涌进电影院看庸俗的《哈拉玛莉》让我们不齿，小品里越来越多的闹剧成分也宣判这种风行多年的搞笑形式的终结，还有什么能让我们笑？我们的答案是：EVERYTHING。小小的（或大大的）意料之外，可爱无邪的小人儿，让人跌破眼镜的童言无忌，闪烁着大智若愚的经典段子，或许还加上点黑色。

比较广告可取吗？-g3~'{)M&]*^3i

有明文禁止在广告中提及竞争品牌，这是防止恶性竞争的政府行为。我们可以理解在行业操作仍不规范的今天人们对开闸放水的不信任感，也许真的会出现公然的恶言相向，也许真的会对簿公堂。但是，比较广告是很多国家常用的广告手法。举世皆知的例子是PEPSI和Coca-Cola的定位大战。我们有这样的印象"百事"是"新一代的选择"，而"可口可乐"连包装上都印着"Classic"。于是就有"百事"新一代对老人"可乐"的嘲笑，于是就有酒吧里两个男人的大打出手，于是就有超市服务员可笑的"监守自盗"，还有滑雪场上冻在嘴上的瓶子……（注：这些都是广告里的场面）。【领秀中国·民营医院发展论坛】9c.l-P"v-R)I#q0^

比较广告是正面的交锋，在正常而有效的审查机构的监控下，毁谤、失实、丑化对手形象等行为是被禁止的。因此，从理论上说。比较广告引发的不良竞争是可以避免的。能够公开地说"我比你好"是需要勇气和真本领的。因为归根结底任何的说辞都要经过消费者的检验，而说谎一向是人民的公敌。于是"我比你好"的分量就格外重，自己的特色要突出，强势得有力，才有可能打动消费者转向自己。

广告行业的发展要求广告从业机构，广告主以及广告法规的三重规范。也就是说，做广告的产品可靠，广告公司守德，广告法规科学严密。只有轮轴滑润，机器才运转正常，工作才有无限空间。而这一天就是广告世界真正开放与和谐的一天。【领秀中国·民营医院发展论坛】)d)Y9E&K6_3P7N

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3B在中国广告中的地位
人类的通性之一就是爱美之心，所以使用赏心悦目的广告形象恐怕是广告的"本能"。于是，广告时间差不多成了选美串场：比谁的长发秀美，比谁的身形婀娜，比谁的妆容无暇，比谁的笑脸迷人。而同一个美丽女孩接连出现在N个不同的广告里却令我每每糊涂不已：先是洗面乳，接着是时装，然后是洗发水，然后是色拉油，完了是手机……。我反推以下可能解释：
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1、此N种产品目标消费者相互函盖，那么同一张笑颜自可赚取一大片欢心；1X6N:n2I:j t"t4K/Y&J
2、此广告明星是千面女郎（尽管笑脸唯一），具有强大感召力，能打动根本不同的消费者；
3、色拉油与手机广告可以本着节约原则，只换产品而保留其他，比如表情、姿态、音乐、色调等等；
4、几家产品同属一家企业（仅为猜测、不得不猜），要产生家族感与系列感；【领秀中国·民营医院发展论坛】!Z,z.A.|*I2F
5、几家产品同属一家广告公司（但愿不是这般丢脸）。
答案到底是什么？我想讨个说法。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯2U R1Y*A0K-S

家庭想象的选择（三口之家）

三口之家是中国现代传统的浓缩，年轻的父母怀抱娇嫩的宝宝（或是聪明强壮的半大孩子），爸爸必定是休闲而笑容可掬的，妈妈温柔甜蜜如少女一般。这些形象通常用在以下产品广告中：
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1、色拉油：需晶亮美味的菜几盘，谗嘴的父子一双，做垂涎状，温馨满意。bbs.showcome.com,g:I;U8T%e;r:o-I-I(h
2、电视/VCD：举家夸张的表情，强大的音效，旋转美妙的画面。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯 T.g5d2e7v:B+e+@
3、空调/冰箱：宝宝睡觉的时间，恬静的房间，由父母眼中泻出无限爱意。
4、洗衣机/洗衣粉：脏小孩（或脏丈夫）爱妈妈（妻子）主题……先不去计较脸谱化操作是怎样的缺乏创意，能否打动消费者？达到广告目标就是件值得怀疑的事。况且，换种思想，另辟奚径说不定会海阔天空。【领秀中国·民营医院发展论坛】 Q*?7{4I%C&W:P8m

中国广告西化的问题民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯9N;B%Z6H:g3y
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现代广告的框架与雏形源自西方，我们所知的基本理论和方法也来自西方，所以"西化"成为必然（实际上称为"洋为中用"更合适）。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯6x8M'x'U-{
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几年前噶纳广告节上，中国参赛作品全军覆没，原因是人们看不懂，为什么？有人指出，根据这些作品投放后产品的销售情况看，广告是有效的，因此是成功的。颇有理。毕竟在当时国内消费者能见到的高水准广告是凤毛麟角。这种不偏重表现而讲求实效的态度是客观合理的，但是随着国际广告的介入，我们遭遇越来越多的大大手笔，那些放之四海皆灵验的广告不管对消费者还是广告界都是大冲击。

两种并存的现象--领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理8o9a)A+j!O1T;X
1、二十一世纪是华文广告世纪。要突显中国性。bbs.showcome.com2V"M%e2L8@#t
2、国际广告时代，广告语汇无分彼此。
如同时代总会留下些历史的蛛丝马迹（甚至是抹杀不去的烙印），广告国际化的急流尽管有冲刷一切之势。中国性却深入中国广告人的骨髓，所以强求一致或是刻意包裹总是不自然和不可取的。归根结底广告仍是行销的手段，仍以为服务客户，与消费者的沟通为天职，依势而动（非不变应万变）灵活多样方为上策。bbs.showcome.com#v7A+|4O I
(X/X4J:G,y)o:f.m#K
尾声)O&D9P$X$~2]

历史上，广告曾经是等同与骗子的行当。在"私药"广告风行的年代，广告文案=谎话连篇。大众传媒的公正、公开使广告洗心革面：传播真实的讯息，树立可信的产品与企业形象成为广告的正当职责。消费者借各种形式的广告，直观、立体、有重点地获取新产品与新技术的信息，从这个角度讲，广告推动社会进步，帮助人们除旧纳新；品牌借广告得以存活壮大，继而形成文化和财富的帝国；广告人的智慧结晶为经久流传的口号，宣扬的是健康向上或个性鲜明的生活方式，凝结在短短文字中的是深刻的植根现实的人生感悟。记得吗？"车到山前必有路，有路必有丰田车"的气魄，"MOTOROLA，飞跃无限"的豪情，"NOKIA，一切尽在掌握"的自信，"海尔，真诚到永远"的火热心情……

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神灯--奥格威的创意哲学【领秀中国·民营医院发展论坛】6I2B0i'^7O!o;j&@
（一）我们的目的是销售，否则就不是做广告。 --------奥格威【领秀中国·民营医院发展论坛】'Z&X#I.n%s-o+M:t8i&?:n2v
被称为广告怪杰的奥格威，1911年出生于英国，毕业于牛津大学。
他曾在法国当过见习厨师，推销员，农夫，后参加了他哥哥在英国开办的一家广告公司。任业务经理。期间去美国学习广告术一年，【领秀中国·民营医院发展论坛】%\ z!f!H/P7q.`
二战期间，在英国情报机构任职。后来，在美国创立了奥美广告公司。创作出大量成功的广告，使之成为全球闻名的跨国广告公司。也为他在国际广告也赢得了盛誉和只有极少数人才能达到的地位。奥格威1963年出版《一个广告人的自白》是一本对世界广告界颇有影响的著作。书中总结了他从事广告多年的经验，成为当时最为畅销的广告著作。他还发表了《奥格威谈广告》。奥格威十分强调广告人应遵循基本法则或原则，并将他自己的基本法则称之为“神灯”，喻之能满足一切欲求之物。奥格威曾经说过，“我对什麽事物能构成好的文案的构思，几乎全部从调查研究得来而非个人的主见”。在漫长的广告生涯中，他努力和最新的市场调查保持同步。他的言行，折射出一种执著实证的精神。这是它的创意哲学最鲜明的特征之一。奥格威在全球广告界负有盛名，他被列为20世纪60年代美国“创意革命”的三大旗手之一，最伟大的广告撰稿人，他主张的“品牌形象”影响很大，使“树立品牌形象”成为广告界的一种时尚和策略流派。 1975年，奥格威从公司董事长之位退休，但他的形象和广告主张，仍然强烈影响着全球广告界。每当奥美公司有新人加盟，上班的第一天，就被着急道会议室去领略奥格威的“神灯”。神灯的魔力，源于5个主要方面调查汇集起来的数据和信息，即：1，邮购公司的广告经验，2，百货商店的广告技巧，3，盖洛普灯公司对广告效果的调查，4，对电视广告的调查，5，应用别人的智慧成果。在5个方面的信息中，奥格威对邮购公司的广告经验情有独钟，为之一直研究27年。因为邮购广告的效果，用不了多少天，就可以从定购回单的多寡立判高低。 5各方面信息的汇总，使奥格威的神灯放射出96道光芒----创作好广告的96条法则，（或曰教条）也许因为他奉献出了这麽多条教条，才被称为美国广告的“教皇”。无论别人怎麽看待这些法则，奥格威则自信的宣称：“我得到了一个相当好而清楚的创意哲学，它大部分是得自（市场）调查”。奥格威的话不假，来自调查的哲学总是有效而清晰的。就说选择正确的广告承诺吧，奥格威就开发了“找出什麽是最有分量的承诺”的5种调查方法。 200年前，著名的英国作家，辞典学家约翰逊博士就说过：“承诺，大大的承诺，是广告的灵魂。”正经的广告人如今都知道，选择正确的承诺是极重要而有极困难的活。遗憾的事，奥格威只介绍了4种方法，还有一种方法据说十分宝贵，他的同事不允许透漏。不过，能向竞争者披漏4种看家本领，也算落落大方了。奥格威只用其中一种方法，就为某种面霜从十个承诺中找出一个最具分量的承诺---“净洁力”可以深入毛孔，并据此推出了海伦娜。鲁宾斯坦的最成功的面霜，名字就叫做“深洁面霜”。这种有效的事例，在奥格威的广告生涯中不过是小菜一碟。而劳斯莱斯汽车广告，改变一个国家形象的波多黎各广告，带眼罩的模特表演的哈撒韦衬衫，罗斯福总统夫人表演的好运道人造奶油广告等等惊世骇俗的巨作，则使奥格威成为万人景仰的广告巨人。奥格威说：“我对什麽事物能构成好的文案的构思，几乎全部从调查研究得来而非个人的主见”。因此，他对自己的创意哲学贯彻的非常彻底。他不容许新招聘的职员“ 用创新这个字眼来表明他们在我们公司所从事的工作”。如果他们不接受他的“什麽是好广告”的严格定义，他“就请他们回去干他们的老本行，过他们那种庸俗无知的日子”。这并不表明奥格威抱残守缺，固步自封。在漫长的广告生涯中，他都努力和最新的市场调查保持同步。例如，盖洛普的调查认为，电视广告一开始就要卖商品，而不要用与商品不相干的手法。而十年后的情况不同了，调查表明：电视广告开始时有一个与商品不相干的小手法，很能抓住人们的注意力。他就照着改过来了。他常常希望有那麽一天，某一位年轻人对他说，你的创意好广告的96条规律现在已没有什麽价值了，这里有96条基于新调查的新规律，把你的那些都丢到窗外面去--- 奥格威的言行，折射出一种执著实证的科学精神，这是它的创意哲学最鲜明的特征之一。实证精神，是脚踏实地的精神。广告，就象希腊神话中的巨神安泰，一旦离开大地母亲就立即失去力量。而广告界有些自命不凡的人，总想拔着头发离开地球。他们喜欢把从市场调查中形成的通则说成束缚创作的绳索，常常拿一些故弄玄虚的玩艺来蒙人。正在崛起的中国广告业，很需要多一点脚踏实地的精神。令人欣慰的是，国内涌现出一批能为客户招财进宝的广告人和广告公司。不久前，某台资企业欲以“优士” 牌隐形眼镜同垄断内地市场已久的“博士伦”一争高下。京门天见广告公司接手了这一业务。他们通过周密的产品与市场调研，发现了博士伦的缺点。“为你的眼睛定做的眼镜，优士”的广告创意一经传播，很快产生了很大的效果。上海一地的测试表明，广告后两个月，优士的占有率由不到3%猛升到33%。天见的事迹表明，中国广告界既有与国外科学的广告学说，方法认同的胸襟，又有开创由中国背景的广告文化的能力。一叶落而知天下秋。当国内广告英才逐渐增多的时候，那些自命不凡，“榨取他人钱财”的“英雄”就将落入拜伦诗中所描绘的境地： “英雄的宝剑哲人的长袍将不可见，唯有残破的楼堡朦胧的显出昔日的威严”。摘自《广告创意--个案与理论》卢泰宏李世丁著

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影视广告的创作流程
●前期准备

脚本说明：　　当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时，广告公司会将创意的文案、画面
说明及提案给客户的故事板（Storyboard）呈递给合适的制作公司（可能不止一家），注并就广
告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，
以帮助制作公司理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。注同时要求制
作公司在限定的时间里呈递估价（Quotation）和制作日程表（Schedule）以供选择。

估价：　　当制作公司收到脚本说明(Storyboard Briefing)之后，制作公司会就自己对创意领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理3[$V&h3W7L5J!o+q8n:|5z4]
的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给广告公司，供广告公司及广告客户确认。一般bbs.showcome.com(U"L:S1Y"m6w"z7j4y
而言，一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服
装、摄制组（导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等）、电6P7}*T0j9X2z
力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等bbs.showcome.com6M)H*k&X9X(s-H
广告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。甚至可以包含具体的选择方案。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯-k"G;M-]*n3x0s;S
【领秀中国·民营医院发展论坛】(q+x%X;_6j W2[;B4u/q(v
客户确认：　　由广告公司将制作公司的估价呈报给客户，当客户确认后，由客户、广告公领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理%H/X'i)]%f8n
司、制作公司签立具体的制作合同。然后，根据合同和最后确认的制作日程表（Schedule），制
作公司会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会（PPM1)。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯*\-A+u.o)m;S/D'~$u

拍摄前准备：　　在此期间，制作公司将就制作脚本（Shootingboard）、导演阐述、灯光影
调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所
有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将广告创意呈现为广告影片的最佳方式。

第一次制作准备会：　　PPM是英文Pre-Product Meeting的缩写。在PPM上，将由制作公司就领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理,E"@8L9J1a9|+]
广告影片拍摄中的各个细节向客户及广告公司呈报，并说明理由。通常制作公司会提报不止一套
的制作脚本（Shootingboard）、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、.o'a5s3v"s%{)g
演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分供客户和广告公司选择，最终一一
确认，作为之后拍片的基础依据。如果某些部分在此次会议上无法确认，则（在时间允许的前提【领秀中国·民营医院发展论坛】8z5Y(\ q,|9D$[%^
下）安排另一次制作准备会直到最终确认。因此，制作准备会召开的次数通常是不确定的，如果【领秀中国·民营医院发展论坛】${+\2m-l$^;U:P
只召开一次，则PPM1和PPM2、Final PPM就没有什么差别。
$C,A0])k:y
第二次制作准备会：　　经过再一次的准备，就第一次制作准备会(PPM1)上未能确认的部/W"@ j4L"^5a*f%l
分，制作公司将提报新的准备方案，供客户及广告公司确认，如果全部确认，则不再召开最终制领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理&Q6k9E9C.@;Y&A-k
作准备会(Final PPM)，否则（在时间允许的前提下）再安排另一次制作准备会直到最终确认。【领秀中国·民营医院发展论坛】&b&p-p%d y/C&?$k$D!A

最终制作准备会：　　这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就未能确!S(N(f,{(K"n$i7U
认的所有方面，客户、广告公司和制作公司必须共同协商出可以执行的方案，待三方确认后，作
为之后拍片的基础依据。 0q,U,s9}(O#J)D-N
bbs.showcome.com%R'y%_4l;Q&Q(U&c
拍片前最后检查：　　在进入正式拍摄之前，制作公司的制片人员对最终制作准备会上确定
的各个细节，进行最后的确认和检视，以杜绝任何细节在拍片现场发生状况，确保广告片的拍摄领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理'|'C%l(T(E-a/x,e,~-V"L
完全按照计划顺利执行。其中尤其需要注意的是场地、置景、演员、特殊镜头等方面。另外，在
正式拍片之前，制作公司会向包括客户、广告公司、摄制组相关人员在内的各个方面，以书面形
式的“拍摄通告”告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式等。 bbs.showcome.com*x7w/p!z8C5L;{2P:e

●拍摄
bbs.showcome.com4q!_2{*w(O,O,W/`'|4n
　　按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本
Shooting board进行拍摄工作。为了对客户和创意负责，除了摄制组之外，通常制作公司的制片民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯:{+b-D,w3Z:C2c
人员会联络客户和广告公司的客户代表AE、有关创作人员等参加拍摄。根据经验和作业习惯，为
了提高工作效率，保证表演质量，镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本Shooting board的镜头
顺序进行，而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。另外儿童、动物等拍摄难度较高的镜
头通常会最先拍摄，而静物、特写及产品镜头通常会安排在最后拍摄。为确保拍摄的镜头足够用
于剪辑，每个镜头都会拍摄不止一遍，而导演也可能会多拍一些脚本中没有的镜头。 -E1J'X!k!p!V0W9j-s

●后期制作

冲洗作业：就象拍照片之后需要洗印一样，拍摄使用的电影胶片需要在专门的冲洗厂里冲洗)r+f!e1o(f,T4z9B
出来。
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转磁：　　也叫作Film-to-Video Transfer，冲洗出来的电影胶片必须经过此道技术处理，【领秀中国·民营医院发展论坛】-y#x!^5X0c!z4A(I
才能由电影胶片的光学信号转变成用于电视制作的磁信号，然后才能输入电脑进入剪辑程序。转
磁的过程中一般会对拍摄素材进行色彩和影调的处理。这个程序也被称作过TC。
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初剪：　　初剪，也称作粗剪。现在的剪辑工作一般都是在电脑当中完成的，因此拍摄素材民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯0{,D3I&u Q'z*a:?
在经过转磁以后，要先输入到电脑中导演和剪辑师才能开始了初剪。初剪阶段，导演会将拍摄素*t'j%H:H8{ T-U*~6Y;G [6e
材按照脚本的顺序拼接起来，剪辑成一个没有视觉特效、没有旁白和音乐的版本。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理)v-m#y*s7S0i:W/~

看A拷贝：　　所谓A拷贝，就是经过初剪的那个没有视觉特效、没有音乐和旁白的版本。这
个版本是将要提供给客户以进行视觉部分的修正的，这也是整个制作流程中客户第一次看到制作民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯0y+R0r-b+Y;s&i
的成果。
民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯4E1a-Z1h6{0^3J Q.|
正式剪辑：　　在客户认可了A拷贝以后，就进入了正式剪辑阶段，这一阶段也被成为精/}3m%S2k!h&j$M0M6e!Q
剪。精剪部分，首先是要根据客户在看了A拷贝以后所提出的意见进行修改，然后将特技部分的工
作合成到广告片中去。广告片。画面部分的工作到此完成。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理*o;X(?"k6j5C4Q7L

作曲或选曲：　　广告片的音乐可以作曲或选曲。这两者的区别是：如果作曲，广告片将拥
有独一无二的音乐，而且音乐能和画面有完美的结合，但会比较贵；如果选曲，在成本方面会比领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理9^2B5] @7O2F6q0K
较经济，但别的广告片也可能会用到这个音乐。 *?;J&g%D(q"f!];V
#u'J9J.m&i,D-k4z
配音合成：　　旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以
后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条广告片的声音部分的因素就全
部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一9h$H%h,_'[7w1P7}
起。

电视播出带：　　旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理8r5]0~9I2W:M-B7p
后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条广告片的声音部分的因素就全
部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。
bbs.showcome.com;n'S'M"Z1^$\'T
●交片

　　将经过广告主认可的完成片，以合同约定的形式按时地交到广告主手中，是为交片。

秋风荡燃静寂,冬雪倾覆尘埃

百里惊虹

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#56

使用道具

发表于 2008-3-15 11:41 资料个人空间主页短消息加为好友

影视广告的创作流程

【创作流程】领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理"C,o6i _8|+s

客户接触
客户与广告公司客户服务部门人员接触，向广告公司提供项目信息民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯)z+Y'p,A6P+i-|0f!@&E.w
协助广告公司迅速进入状态。需提供的资料包括：民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯'K7e0c;[!C%t;{
□产品资料：产品功能、用途、特性，以往宣传资料民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯6v1k4J9p7g;]
□市场资料：市场状况、市调资料、竞争对手
□客户资料：客户背景、营销目标、广告目的
□客户要求：费用预算、完成期限

Tips1：巧妇难为无米之炊bbs.showcome.com |%O%^;p7_8F:c
只有原料配料齐全，才能炒出最对大众胃口的菜3~;n&E4M9l*D'b7t&f)z
广告制作概略预算【领秀中国·民营医院发展论坛】-I)v!S-Z)w&q!|
对广告公司创意是一个重要的参数。$J$H7]*y#r H4q&C,t&n:s"[;x
如果事先没有底
到了创意后期才发现执行费用与客户期许有出入【领秀中国·民营医院发展论坛】6m7h:O"G)B8|&_*C6j
这样就白白浪费了之前的双方沟通时间
另外，如果客户心目中真的没有底5];}&I$q3b
则可以参考一个业内通行的尺度【领秀中国·民营医院发展论坛】8]!o E"N8B0U-?(_%F1F
即以该片日后的投放费用的十分之一作为一个参考基准。【领秀中国·民营医院发展论坛】 B'P;f4_2F;A3[#a
领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理$]+d:K0w7G3x-G7P7J5R1i0J
立项工作会

广告公司之客户部向创作部门传递项目信息
由客户部、创作部成立专项小组
检查项目资料完整性，确定进一步调查和搜集资料的内容领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理/A%r"n:@,t*|
并拟定工作进度表。【领秀中国·民营医院发展论坛】!Q0t(@!|-D+g {
z9L7l2o'q*{/c*o:|
Tips：在整个项目进程中
一般要预留20个工作日给影片的实际执行bbs.showcome.com*Y.b4|+k%]/f9P#g1U
如果涉及外景，要事先异地堪景
则要斟情延长。8h-y0q;A$P%V#v-I

(X2D9?-[9\"k%q$d*Y9W

策略会议

在项目资料搜集到位的前提下
专项小组围绕项目主题、内容、对象展开探讨
形成策划报告
-m3~$o8k.o/l,Q
从市场、竞争对手、消费者、产品、传播五大元素分析
导出广告策略核心诉求
民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯,B+F+C%A:t
Tips：策略方向提炼的十分重要bbs.showcome.com3S'E*I5Y4n/Q$m
这是确保广告片就达成传播目的的重要手段
也是鉴别广告公司创意水准的一个重要标志$l3c&m6X.m
离开了策略，创意会陷于枝节，迷失方向。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯:t J;h1W*Q*z5n2W0E1W

bbs.showcome.com%l/L"x:a&K,S+_7r0y k ?4K
策略确认;U7I6[4F,A;f8B:e-|

先经广告公司内部高层审核策略报告
客户服务部与客户沟通,j x%@-_1\3J D#y
确认策略方向，达成公识。
领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理*^$Y+U,~&S#O)G6D&g2\
Tips：这个双方确认的策略方向【领秀中国·民营医院发展论坛】+\!d$a#A;q
就会成为下面双方判断具体创意优劣的第一准绳【领秀中国·民营医院发展论坛】0~'{-Z8j&J k._
另外，在时间紧迫时，这个策略核心也可能在第一轮创意提案中
与具体创意方向一并向客户提交民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯-Y,w8G5J4j0Y+I,]2})U;b
如果企业自己已有很清晰的广告诉求策略
也可以用策略简报会的形式民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯-b"@8s7J3i)K
向广告公司清楚传达领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理9h;H-A,?7{4S
9y'D7w9b7q"I
bbs.showcome.com8L5T&a;X U%K;k(q
创意风暴会
bbs.showcome.com;o:F1?)j9V-]
□创作小组以策略方向为基础1`9\*T4I1}2I5g&\
针对诉求对象、产品特性bbs.showcome.com-Q"D+A8C8x)Z
推导出核心创意
并由此集体发想出众多具体创意点

□选取最有价值的几个创意点
发展成完整的创意思路【领秀中国·民营医院发展论坛】#S"`*D3}2O
并进一步讨论表现形式
形成故事文字脚本
领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理6]-Z*e$u1H3m*[2e!T
□最后经创意总监审核领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理6C#@/s/K6C.M:a+a
确定向客户提交之方案7X-E$q5x"y
领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理+q*E6a8s9z)];n'c

创意提案领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理(f-W/z(A:M+c1}%z;P

□专项小组与客户会晤
将方案的文字脚本呈交客户bbs.showcome.com4J"c%u+[3a
创意人员同时表述创意思路&Q1U$r5y%I
协助客户理解民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯+j6{2E$L%h2e+@2e
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□会后客户通过讨论bbs.showcome.com#w+I&x,b/A*V'{9\:S
确定选择何种方案领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理:?*o4P;e8u m+X:`&c/W
并告知广告公司最终结果及修改意见bbs.showcome.com%m/L4{,L-W6c#?*e:y&d.B
1|!v Y2n6o-W
Tips：当面提案对帮助客户理解创意内容十分重要领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理!H7D9{!V)n;_9_#a0i3k-t
以传真、E-mail等方式
简单地呈送创意方案【领秀中国·民营医院发展论坛】*r&j u$Q5V7E5@#e&b
会使客户对方案认识大打折扣。

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创意故事版确认

如创意基本通过
创意小组会根据客户反馈意见民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯"F)a0h/t9J-J-o
对文字脚本进行必要修改
由插图师绘制画稿

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本主题由名相于 2008-3-17 11:06 加入精华