5、左右穿花手：罗汉堂专研。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理1D,d8W)X#D:[/R)y

)];y0i2^$F:F"C'r【领秀中国·民营医院发展论坛】民营医疗营销管理七十二绝艺之五：平衡在管理中的应用。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯#g$U5\3Y#s9x;G+e3f
   平衡是指物体或系统的一种状态。处于平衡状态的物体或系统，除非受到外界的影响，它本身不能有任何自发的变化。在不同的bbs.showcome.com7U3X9D1e(o
科学领域，它有不同的涵义。
$H*`/[0?&g"s0B1G&o   在管理中，平衡这一概念更被广泛应用。如：审时度势，灵活机变的决策细节、权衡利弊、依势择人的授权细节、制度面前人人bbs.showcome.com4a'A$?0S'U6p
平等的执行细节、形成互动、双向交流的沟通细节、相互制衡的控制细节、力求结构合理的组织细节、把握分寸、赏罚有度的激励细bbs.showcome.com,Y8C.Z%I3I3S e
节、全方位鉴别人才的考察细节等等。
:s2x7t)`-u8x/|民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯   老百用一个小故事，来与大家分享。
'K7\$a2p.E:Z4Y:P    H电脑公司是一家科技应用企业。公司创办时，董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理。理由是：A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高，属内行。A上任三个月，工作积极、勤奋，带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理，公司经营处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉，但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。  领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理8z7@)A/}8f"q"K0z9j
　　如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：让他做分管技术的副经理，享受经理待遇。董事Y的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗？现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。 【领秀中国·民营医院发展论坛】"y }9c+H!J
　　董事长H(领导层的权威)的看法：1.A为一个有技术的优秀员工，是我们企业的财富，是我们没有给他摆好位置，这是我们的失误；2.A正是公司最需要的专业人才，公司正要依靠这样一些技术尖子来发展，调走他会影响到公司技术工作；3.目前我们选定的经理J虽有经营管理经验，但技术业务不太熟，需要A帮助，增选A进董事会不合适，若他作为董事兼技术总负责，而不是董事的新任经理在领导工作中会有难度；4.若简单把撤换掉，会产生很大的负面影响，这个问题不宜简单化；5.我的意见是设总经理，由我兼任。设两个总经理助理，拟聘的经理J任总经理助理负责公司日常的经营管理工作，A任总经理助理兼技术部经理，对年轻的优秀员工A(24岁)我们应采取积极培养的方针，通过传、帮、带，使他既在业务上保持高水平，又在经营管理方面能有所突破。通过一段时间的运作，在时宜时，我退出，那时必须建立一套稳定的、能力强的领导班子。H的意见通过后立即得到了实施，公司的经营状况有了起色，A依然积极勤奋。半年后，H退位，J任总经理，A任副总经理分管技术，公司运转良好。  
)i/v!U'`4\(s+W-O　　管理工作是一项需要多动脑子的工作，在考虑问题时需要面面俱到，切不可只看到事情的一个方面就轻易下决定。应一切以企业的发展、员工的合理利用为目标，考虑周全了，才能做出比较完善的决定。  'Q#C.T3E(?4z-_$k-w8H
   总结感言：管理是个写“V”字的过程，落笔向下是坟墓(^)，向上提笔是胜利(Victory)。
9?'c,M6r"z.^:} I'y)C/@'k   具体到民营医疗的管理，相信在管理层以上的人士对此都深有体会。老百不再做具体陈述。
;n#t0O8j3b&^2A1k&V)Q民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯   特别强调一点的是，非医院中高层以上人士莫练此功。切记！切记！bbs.showcome.com+|,|(@/[-B/q'P7S:C
   细节功法可参照《平衡记分卡在医院管理中的应用》一书。作者：姜合作，军事医学科学出版社出版，定价：32元。
6y1r$n:r*q6m8E领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理   尽管平衡记分法在民营医疗管理中应用还有很长的一段路要走，但老百建议大佬们提早读读此书，提升一下自己。岂码在实际管
)m;|1g:r:z"a;l理过程中，能避免走入管理的误区，从而最大化地实现管理出效益。
%@4b#E._)V8Pbbs.showcome.com   也可参照《平衡管理的七项修练》一书。作者：孙念怀，新华出版社。定价：24块八毛钱。
3v)A7B(n#^,q7\bbs.showcome.com   左右穿花手，非大智者莫练。如若走火入魔，莫怪老百。

花拳绣腿的东西,有用吗?

楼上的同学看来很务实,不知花拳秀腿作何讲?1s7F Q7v&A9G1L

+I6k%Z!Z9Z;m!D,H【领秀中国·民营医院发展论坛】客观的板砖老百非常愿意接受.bbs.showcome.com/g1j/{1|#M9].}
冷嘲热讽的话,老百格杀勿论!

6、少林双圈手：领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理9a:Z.S!m6V,m#M+h
   民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯%l6_:Z9o$H9k1z.~
   民营医疗营销管理七十二绝艺之六：社会效益与经济效益的关系问题
,m%A8k*V j:_   记得曾在一所医院的早会上，医院的院长训示全院员工，说医院的社会效益与经济效益如鱼和熊掌的故事。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理+Z;n2z;w7W+I2T8P
   鱼和熊掌不可兼得！
+~)a%l,E)r9P l:o   坐在台下的我，心急如火，深以为误人子弟。
$M j*e/e4}5E%S【领秀中国·民营医院发展论坛】   做医院的管理培训，需要帮员工树立正确的从业观念，方可起到所需的效果。
7y9Z-A+j6v4Q.U(R5E'Ibbs.showcome.com   针对杀手医生和部分医院对患者如猪一般的宰杀，我们有理由心痛，也有理由自醒。bbs.showcome.com Y,y1R%y0~;A4t4?
   于医院的管理者而言，在这方面要引导员工向正的一面去思考，减少负面的影响。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯%j!O4~8\,N.l1m
   怎么做呢？.b2O%J(W2h,|!\
   用正确的观念去解释这个问题。
#n4r W!n)R6C)N领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理   对医院来说，增加投入就不能不考虑回报，不能不考虑经济利益。公用事业的公益性属性又要求医院追求经济效益的同时，更要注重社会效益。而实现社会效益和经济效益的两者兼得，不可能靠增加投资一蹴而就，还取决于医院的经营理念、员工素质、管理方式等等。
"g*D,T8n-\0l%m"X领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理   经济效益是建立在社会效益的基础之上，二者相辅相成，只有社会效益的最大化才可实现经济效益的最大化。
)\;Z8x)F/n2}8T,^(~   关于此命题的具体论述，老百深信读此短文的诸位会有不同的引论产生。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理:w%J#y(v9`9`0S
   【领秀中国·民营医院发展论坛】,?%k!L"A3h;~$w"U-H*t
   少林双圈手，医院掌握话语权的人必练之武功。
2B"I&}%{+s"q7w;o   【领秀中国·民营医院发展论坛】7t4p(J!J7U;j'J
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    灵寿县医院推出行风建设十大举措社会效益经济效益明显领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理9g$a$C8C.c'?1j7}4R.c%V

3?!Z.z5o4q.^ H-Lbbs.showcome.com    寿县医院狠抓行风建设，从转变服务理念着手，真正从思想上把病人摆到中心位置。最近，他们推出了行风建设十大举措，收到了良好的社会效益和经济效益。
6O0L.?"z:g%M民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯    一、成立“病人投诉中心”，负责受理病人及其家属对医疗服务的投诉，做到小事不过天，大事不过周，只要有投诉，全部有结果。
6h/p9L!O$E3X:E.t    二、抽调6名医护人员成立“医后服务中心”，对出院患者逐个进行回访，了解他们对医院的满意程度，提供全方位医后服务。/_$t;s.L"L;o8v!y
    三、为住院病人免费提供午餐，这些服务每年投入资金20多万元。
7m:[*H8L7D/\【领秀中国·民营医院发展论坛】    四、为住院病人免费赠送《燕赵都市报》，专人发送至各病室。bbs.showcome.com8v1n6O2\(Q*^*w
    五、为就诊和住院患者减免各种医疗费用10%，仅此一项每年为患者让利80多万元。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理&I+v&P"G"m t
    六、每月30日为免费就诊日，当日免收挂号、透视、血常规、血沉、尿常规、心电图、导尿、注射、大便常规、换药、妇检、灌肠等12项费用。4b*c.x7@(w6H
    七、120”急救车免费接病人住院；免费接送病人做CT检查。bbs.showcome.com.R3j$N3K9[-p9l
    八、每年为患者让利72万元，使患者做CT检查可享受到更优惠的价格。
9E4E$d-M7F-Q(X)]民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯    九、开展“中午不间断门诊”，缩短病人就诊时间，为山区和外地患者提供方便。bbs.showcome.com:G+['j){%k*Z
    十、实施药品招标来购，所有药品全部参加了石家庄市组织的统一招标采购，平均降价幅度34%，个别品种达到50%，每年为患者让利60多万元。该院还向社会郑重承诺，药品价格在全市同级医院中保持最低，大型设备检查收在全市同级医院中保持最低。
4u5A#O8b#j*H8|:w6Z民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯    另外，该院还经常开展为人民群众送医送药送温暖活动，去年8月份开始，抽调有一定影响的高年资大夫组成义诊团，走遍了原来的28个乡镇所在地和较大的村庄，免费义诊5000多人次，免费化验900多人次，免费做心电图600多人次，赠送药品价值6000多元，之后又抽调医务人员40多人下乡巡诊，走遍了全县279个行政村，对常见病多发病以及群众的就医条件进行考察分析，并赠送药品价值4000多元。

能在此论坛看到这样的文章感到很幸运。很受启发。谢谢您的讲解
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张国恒     河南 襄城县卫协医院院长   13803743221

学习!努力学习!!!!!!!

能不能不用少林七十二绝技呀？我才看到三板斧砍下来。已阅，继续努力！

附一点建议：少林罗汉拳改名为天女散花
#[(~-O*g-q;D&P光明拳达则成北斗七星剑阵，穷则为奸夫淫妇剑。
/?/^*a'C0]4v5H5j1}【领秀中国·民营医院发展论坛】至于三十三路神拳那只是拳击中的组合拳，通俗有效，只看实力高低。
8V0|&t.i"]4C七星拳可更名为吸星大法，一旦练就功力无边
4P%L5}8A u8})l4X O少林双圈手实为韦爵爷纵横江湖基本功（俗称既当婊子,又立贞节牌坊）

汶川挺住!老百加油!
#P!D;u(} z民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯
.~$p g$P,c【领秀中国·民营医院发展论坛】老百总比皮条实在,能坚持写稿!
"z!I,? e%p1T$E领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理(N-I*|;J:Q"p!n
死皮条,在这里开了个头,就不继续写了!害的我们白等一场!民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯!d0h9e*X q!J7H1i0s

(g#v:J L*R!G9Q领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理在老百文章的字里行间,我有太多的提高!【领秀中国·民营医院发展论坛】3H(q!J+{-P3X
【领秀中国·民营医院发展论坛】 r4o"R)]0X6b&Q3i-T#g4i
学习了老百!
'?*b7A'L7O"e领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理#q+I;G3U7E
练武不练功,到老一场空.
4]"u6r'P,N*A民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯
1x$S${5G#l"N*~ T【领秀中国·民营医院发展论坛】我们这些医疗策划经营人的"功"就是总结,如果不知道总结,那也将一场空!

7、大摔碑手：
#l J8s'H;^;y"@']   这个武功楚留香使过，《书剑恩仇录》中陆菲青也使过。是少林中至阳至刚的武学之一。bbs.showcome.com.p/V2C$C"{;{9R;J
   民营医疗营销管理七十二绝艺之七：管理模式。4y8C1V:e;a
   老百个人认为，民营医疗缺的不是经营模式，而是管理模式。【领秀中国·民营医院发展论坛】8H t3V(B;i.J
   在产品普遍同质化的今天，民营医疗的产品项目普遍集中在妇科和男科，对于中国这个人口众多的国家来说，这个市场是足够大的！大到足以养活N多民营医院的程度。
&K6I1J!W5Pbbs.showcome.com   但为什么很多医院在亏本？:L;k7{*n;\0a3_
   大佬们找的理由不外乎是：没有好的医生，没有好的企划，没有好的经营主任（院长）等等理由。:q6{!Z Y'`#H
   但透过表象看本质，老百认为是管理的严重缺失。
'a%J e&|&k   提醒大佬们的是，与其满世界找所谓牛人医生，牛人企划，不如务实地请职业经理人来强化管理（前提是这个职业经理人有良好的职业操守！）。
!r*b E)e;?)P2D领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理   扁平化管理也好，垂直管理也好，因人而异。这个人是指老板，而非员工。
*K4E-~ j-O;N)o"q @3R%r4_bbs.showcome.com   在组织架构中，尽量减少因人设岗之嫌，合理调配和利用人力资源，才能把管理的效益最大化。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理.p-?1l&g$X0L3`!N2P7h:m
   说到这里，老百想起当年读大学时，航空史老师讲过的一个故事。bbs.showcome.com:I&S7h1y0I+D*R#T,U
   话说老美的歼击机，每个零件，无一不是精品，于是造就了天空中一代极品战鹰，在地球的大气层中展翅搏击，美名远扬。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理$?;y7u1a M3`"n9U0r
   而不幸的是，在七十年代的越南战争中，在历次北约与华约小的冲突中，老美的F系列战机遇到了对手！bbs.showcome.com6C-V-Y']&}*s&K
   这就是前苏联的米格系列战机。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯#q9m!]'}$r2z8L8_
   从机动性能，到火炮装备，两种战机拚了个半斤八两。【领秀中国·民营医院发展论坛】0T1I2f$z6l$W3a7C+Z
   这让老美很恼火。
2G2q&L+y'i w"x   于是老美的特工紧急出动，策反了一个前苏联的飞机员，驾机叛逃到日本。
!C'o0I;C,T#v3D$l-w   飞机一落地，N多等候多时的老美航空专家就开始对飞机进行整体研究，结果大家都赞不绝口。民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯"e,}9}7b$x H
   等到第二步对飞机拆解时，这些专家们全都惊呆了。#e$E8[/?-z9X:j/u0\+X
   没想到米格系列的飞机零件粗糙之极！【领秀中国·民营医院发展论坛】$^&l+E0X)i:C9X
   这是什么道理？
2}*^;O/z8|1z7z-Obbs.showcome.com   在美国制造界可以算是粗制滥造的零件，居然组合成了世界上最优秀的战斗机！
#o9L"~&r-_!y&q1t3I   一语道破，这就是组合的力量！
C#o/i't4Z3T9}5v   好组合，是好管理的结果！团队之所以有力量，是因为管理团队的人充分认识到了人力资源合理配比的重要性。领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理*f.g#S G'U;X7I$b-S2P
   -|;p"}9m5U;`;K
   再回到民营医疗，管理模式是唯一可复制的东西。经营模式、企划模式、市场模式如果复制的话，会有大问题，相信很多人对此有深切体会。
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    未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。 bbs.showcome.com3r&`'L!V&[/|(F7[1D

"B.{/O3K(O:t#K民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯1.亲情化管理模式这种管理模式
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2?-r"k5`6p u4`领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理    利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。从历史上看，虽然一个企业在其创业的时期，这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用。但是，当企业发展到一定程度的时候，尤其是当企业发展成为大企业以后，这种亲情化的企业管理模式就很快会出现问题。因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能，会由其内聚性功能而转化成为内耗功能，因而这种管理模式也就应该被其他的管理模式所替代了。我国亲情化的企业管理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%，但是当企业跃过创业期以后，它对企业的负面作用也几乎是99%。这种管理模式的存在只是因为我们国家的信用体制及法律体制还非常不完善，使得人们不敢把自己的资产交给与自己没有血缘关系的人使用，因而不得不采取这种亲情化管理模式。
6W;j:m0D-e8l0t领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理8h/f'\#u*p,g8R2^6h
2.友情化管理模式 【领秀中国·民营医院发展论坛】2T0E8}*h6j G:F6x

:~)x%n6`1K3M8~5N民营医院管理论坛,专业提供上海民营医院,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯    这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。但是当企业发展到一定规模，尤其是企业利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。我国有一个民营企业叫“万通”，一开始就是五个情投意合的人创办的一个友情化企业，当时大家都可以卧薪尝胆，创业者之间完全可以不计较金钱。但是，当万通拿到第一笔大的利润的时候，五个人就开始有所摩擦。当时万通的比较大的股东叫冯仑，他还想继续坚持这种管理模式而使企业发展，他组织企业的创办者读《水浒》，让大家记取散伙与分裂的教训，但结果最后没有解决问题，只好几个人解散了这个企业，放弃了这种友情化管理模式。后来万通由于创业者各自另起炉灶而孵化了好几个企业。
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3.温情化管理模式
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8t8^7f:V6x3`    这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。有人老是喜欢在企业管理中讲什么温情和讲什么良心，认为一个人作为企业管理者如果为被管理者想得很周到，那么被管理者就必然会有很好的回报，即努力工作，这样企业就会更好地发展。可见，温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。在经济利益关系中，所谓的良心是很难谈得清楚的。良心用经济学的理论来讲，实际上就是一种伦理化的并以人情味为形式的经济利益的规范化回报方式。因此，如果笼统地讲什么良心，讲什么人性，不触及利益关系，不谈利益的互利，实际上是很难让被管理者好好干的，最终企业都是搞不好的。管理并不只是讲温情，而首先是利益关系的界定。有些人天生就是温情式的，对利益关系的界定往往是心慈手软，然而在企业管理中利益关系的界定是“冷酷无情”的，对利益关系的界定，到一定时候“手不辣”、“心不狠”是不行的。只有那种在各种利益关系面前“毫不手软”的人，尤其对利益关系的界定能“拉下脸”的人，才能成为职业经理人。例如，如果有人下岗的时候哭哭啼啼，一个人作为管理者心软了，无原则地可怜下岗者而让他上岗了，那这个人就完全有可能成不了职业经理人。
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4.随机化管理模式随机化管理模式 领秀中国,民营医院,民营医院论坛,民营医院招聘,北京民营医院,杭州民营医院,医院策划,医院管理,医院营销,医疗广告,上海民营医院,杭州民营医院,浙江民营医院,北京民营医院,医院管理,医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司,医院成本管理"o+g8I:W*Z-T3F7q

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5.制度化管理模式 *V+x/_'L7F!e#s-L4K!q6U

,R#p3?:i8l&J    所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。如果不适当地“软化”一下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。这样做可能会更好一点。这恐怕是中国这十几年来在企业管理模式的选择方面，大家所得出的共识性的结论。