也许是,中国医疗真的需要大换血了吧,是机遇还是挑战,大家共同目睹。
医院需要的长期经营,而不是追求广告带来的短期效应.
有些民营医院,走的就是长期路线.要长期经营,就应为医院铸造核心竞争力.
医院应该建立的自己核心竞争力,这在面对外界政策变化时,应对就显地从容自在
看待民营医院的发展,在早期,医院重视"售中环节",表现在关注医生的诊疗环节,如何的比例才是合理的价值比;随后便开始关注售前,通过大量的市场活动吸引病人,广告铺天盖地,电视,报纸广告,DM手册,随处可见,这些方法的确对医院的投资者带来不少的收益.
而如今国家政策对广告做了限制,"广告营销","地面营销"这些灵丹妙药似乎失去了往日的效用.其实医院的经营者在追求收益的时候,更应该注重的是收益的来源.
富了谁并不重要.
此贴的含义是在打击媒体的婊子作风还是为民营医院唱赞歌?
媒体的婊子作风是显而易见的.
民营医院为社会作的贡献也是显而易见的.
楼主想表达那一个方面?